Nos chiffres
120+
96%
2018
Plus qu’un cabinet : des entrepreneurs-conseils qui visent l’impact
À chaque étape
son accompagnement
Je reprends une entreprise
- Audit de la cible
- Business plan reprise
- Évaluation des risques
- Planification 100J
Je développe mon activité
- Cockpit KPI
- Budget - prévisionnel
- Rituels de décision
- Organisation & Marges
Comment notre équipe vous mène à vos objectifs
Découverte & diagnostic
Rendez-vous en physique ou visio de 30 minutes pour comprendre et vous donner la prochaine meilleure action.
Cadrage & collecte
Atelier avec le dirigeant et les référents pour cadrer le périmètre et collecter les données clés.
Plan d’action 100 jours
Feuille de route priorisée, livrables concrets et objectifs chiffrés pour des résultats rapides.
Déploiement & pilotage
Mise en œuvre avec vos équipes, rituels, suivi des KPI et ajustements continus.
Ce que nous faisons pour vous
Les secteurs que nous accompagnons
- Investissement
- Finance & Economie
Vous maîtrisez
Des expériences client qui parlent d’elles-mêmes
« Nous répondons aujourd’hui aux appels d’offres avec une stratégie claire et efficace. Résultat : deux nouveaux contrats majeurs remportés cette année. »
« Grâce à leur accompagnement, nous avons enfin structuré notre paie et nos obligations RH. Tout est clair, sécurisé et surtout à jour. »
« Leur expertise en optimisation fiscale nous a permis d’économiser tout en restant totalement en conformité. Un vrai gain de sérénité. »
Tout comprendre pas à pas
Problèmes que nous résolvons
Ce qui bloque — et comment on le débloque.
Manque de visibilité sur les chiffres
Sans indicateurs fiables, il est difficile de piloter une entreprise ou de prendre des décisions stratégiques. Nous mettons en place des outils clairs et adaptés qui vous donnent une vision en temps réel de vos finances, de vos coûts et de vos marges. Résultat : vous savez exactement où vous en êtes et pouvez agir rapidement et sereinement.
Trésorerie tendue
Une trésorerie sous pression peut freiner vos projets et mettre en danger la stabilité de votre entreprise. Nous analysons vos flux financiers, anticipons vos besoins et mettons en place des solutions concrètes pour retrouver de la marge de manœuvre et sécuriser votre activité.
Marge qui s’érode
Quand les coûts augmentent et que vos marges diminuent, la rentabilité de l’entreprise s’affaiblit. Nous identifions les postes critiques, optimisons vos charges et mettons en place des leviers de performance pour restaurer et protéger vos résultats.
Appels d’offres complexes
La réponse à un appel d’offre demande du temps, de la rigueur et une parfaite maîtrise des exigences administratives. Nous simplifions chaque étape, structurons vos dossiers et valorisons vos atouts pour maximiser vos chances de succès.
Création / Reprise sans méthode
Se lancer sans plan clair expose à des erreurs coûteuses et à une perte de temps. Nous vous apportons une méthodologie éprouvée pour structurer votre projet, sécuriser vos choix et poser les bases solides d’une croissance durable.
